11月3日上午，公司召开2022年三季度项目综合考评暨项目经理调度会。监事长王立新、总工程师周一波、各工程项目经理、总公司工程部、技术部、审计部等相关负责人参加。
会上，工程部、技术部对公司三季度在建项目安全、质量、文明施工、市场行为、劳务实名制等方面存在的问题作了详细剖析，对项目管理的经验亮点做了交流分享。在此次考评中，岳阳市公共卫生医疗中心项目、岳阳市工人文化宫改扩建工程、保靖文化艺术中心建设项目三项目分别获得一二三名。鼓励各项目向典型学习，朝模范看齐，加强安全管理，提升安全意识，严把质量关，加强人员培训，争取打造更多优质工程。
最后，总工程师周一波做会议总结发言，他指出，得到表扬的项目要将好的作风、好的形象继续发扬，受批评的项目要加强自查自纠，规避存在问题，要认真吸取此次考评工作的经验教训。周总对下一步工作提出了新的要求：近期湖南多地疫情形势严峻，各项目要进一步强化疫情防控工作，加大安全防护力度，要补齐安全生产的短板弱项。加强检查力度，提升项目安全生产管理水平。要坚持“安全高于一切，容不得半分退让”的思想站位，确保现场安全形势可控。项目管理人员要履职尽责，强化责任担当。机关人员要在做好服务项目生产需求的同时，更要做好指导和监督，帮助项目把控和规避风险，项目管理人员要进一步强化岗位管理责任心，要发扬红旗渠精神、工匠精神，勇于担责，勇于负责，把项目生产工作放在第一位。要充分认识到考评的目的和意义，通过考评提升整体管理水平。
